Daniel Servitje Montull: biografia, liderança e contribuições - Ciência - 2023

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Daniel Servitje Montull (1º de abril de 1959) é Bacharel em Administração de Empresas Mexicanas pela Universidade Ibero-Americana, com mestrado na mesma área pela Universidade de Stanford. Desde muito jovem soube qual seria o seu caminho a seguir, porque queria suceder ao pai na grande empresa que tinha: a Bimbo.

Daniel Servitje Montull sempre foi um homem comprometido, primeiro com os estudos, depois com o país e com o trabalho. Sua carreira e como ela tem marcado a maneira de lidar com as coisas em outras empresas pelos gestores, é um exemplo claro disso.

Esforço e comprometimento são sempre bem recompensados, e ser classificado em 258º lugar entre os melhores líderes mexicanos, de acordo com toleadersmexicanos.com, foi apenas um dos reconhecimentos que Daniel Servitje Montull obteve.

Nascimento e primeiros anos

Ele nasceu na Cidade do México em 1º de abril de 1959, e é filho e sobrinho dos fundadores da empresa Bimbo, Lorenzo e Roberto Servitje respectivamente. Crescer em um ambiente tão empreendedor pode ter influenciado muito sua paixão por administração de empresas, bem como seu desejo de fazer parte da empresa familiar.

Aos 16 anos começou a trabalhar no verão e nas horas vagas na fábrica, enquanto ainda estudava na Universidade Ibero-Americana, localizada em sua cidade. Ele ocupou cargos nos departamentos de vendas e contabilidade, começando pela base.

Apesar de ser filho do proprietário, ele começou como um simples vendedor, e durante todo o tempo em que esteve na empresa passou por todos os departamentos. Era a única forma de entrar na empresa e saber como funciona.

Durante o curso universitário, continuou trabalhando meio período, até se ausentar para fazer o mestrado em Stanford, Estados Unidos. Após regressar em 1987, foi nomeado Diretor Regional e, dez anos depois, Diretor Geral.

Liderança

Daniel Servitje Montull não está apenas entre os 300 melhores líderes mexicanos, mas também se posicionou no 36º lugar entre os melhores líderes mundiais, segundo ranking elaborado pela revista Fortune.

Tudo isso é consequência dos valores que obteve do pai e do tio, que o comprometeram com o país, com o meio ambiente e com a criação de uma empresa íntegra que se preocupasse mais com as pessoas do que com os lucros.

A Bimbo sempre optou por criar produtos de baixo custo e alta qualidade, para que todos possam ter acesso. Na página da própria Bimbo há um lema que a inicia:

"Integridade. É a principal qualidade que um líder deve ter, ou pelo menos uma das mais importantes para Daniel Servitje, CEO do Grupo Bimbo ”.

Se a liderança de Daniel se destacou por algo, foi por cuidar da responsabilidade social e dos valores da Bimbo. Ele sempre transmitiu seus conhecimentos e valores aos seus subordinados, aqueles que lideram a equipe.

Foi e continua a ser um homem simples, acessível e muito familiar, qualidades que tornam o ambiente criado nas suas empresas agradável aos trabalhadores.

Sua integridade e dedicação ao trabalho

A boa gestão de Daniel Servitje Montull como gerente geral desde 1997, levou a empresa Bimbo ao seu ápice, estando presente em mais de 22 países em três continentes.

Seu segredo sem dúvida é focar nos pontos fortes da empresa e explorá-los ao máximo, aproveitar as oportunidades de negócios que se apresentam, reduzir barreiras e investir em tecnologia para manter a marca atual.

Todas as semanas, mais de dois milhões de clientes compram seus produtos, o que exige um monitoramento cuidadoso. As viagens constantes, em que tem de se separar da mulher e das filhas, é o que ele mesmo assegura em várias pesquisas publicadas; "O que mais exige meu esforço."

Essa mesma integridade e compromisso é o que você exige dos líderes nos quais deve confiar para estar no comando de suas empresas e marcas. Daniel acredita que embora a integridade não seja a única qualidade necessária, é aquela que pode servir de base para a criação de outras.

Contribuições

Como mencionado acima, Daniel Servitje sempre esteve comprometido com seu país e seus recursos naturais. Desde 1991, o Grupo Bimbo, liderado por seu pai e tio, assume um compromisso com o meio ambiente, criando uma nova política energética que fala sobre o uso racional dos recursos naturais na produção e distribuição de seus produtos.

Este foi apenas um pequeno e primeiro passo para toda uma trajetória ecológica por parte da marca. Um exemplo de que Daniel Servitje continuou a conseguir essas contribuições:

-Em 2002, quando a tecnologia começou a melhorar, conseguiu implantar um sistema de gestão ambiental em suas unidades produtivas no México, o que reduziria o uso de recursos naturais para trocá-los por energia gerada naturalmente.

-Em 2007 teve o mesmo sistema de gestão ambiental aplicado em todas as suas fábricas e empresas ao redor do mundo, com um programa que chamou de “Compromisso com o Meio Ambiente”. Dessa forma, reduziu significativamente o impacto ambiental de todas as suas operações. Essa conquista o expôs aos elogios e reconhecimento da Semarnat (Ministério do Meio Ambiente e Recursos Naturais) e da Coparmex (Confederação dos Empregadores da República Mexicana).

-Em 2010 anunciou a construção de um parque eólico com o qual irá gerar 100% da energia necessária para o Grupo Bimbo no México.

-Em 2012 eles começaram a participar do projeto de ‘transporte limpo’ utilizando apenas carros elétricos em suas instalações.

É claro que Daniel quer transformar o Grupo Bimbo em uma empresa 100% ECO e, no ritmo que vai, é bem provável que consiga. Até agora, conseguiu estar na lista das empresas mais éticas do mundo por dois anos consecutivos, e parece que por muitos mais.

Não é por menos, porque o Grupo Bimbo dirigido por Daniel Servitje conseguiu abrir precedentes de que, se todas as empresas do mundo continuassem, poderiam tornar a Terra um lugar melhor para se viver.

Referências

Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje: «Na globalização, você participa ou se torna uma vítima.» IESE Insight. 2015
xtello. Bimbo, uma empresa emblemática com liderança mundial. 16 de novembro. 2007
Grupo Bimbo. Construindo nossas principais capacidades. In: Relatório Anual Integrado 2015. 2015.
Ocampo JFV. Processo de internacionalização de uma empresa multinacional em um país em desenvolvimento: as decisões de investimento direto estrangeiro do Grupo Bimbo. Gestão da Pensam. 2013.
Chauvet M, Gonzàlez RL. Globalização e estratégias de grupos empresariais agroalimentares no México. Coma Exter. 1999.
Vargas-Hernández JG, Leon-Arias DA, Valdez-Zepeda DA, Castillo-Giron DV. Internacionalização estratégica de multinacionais emergentes mexicanas. SSRN. 2012
Pantaleón, I. (2019). Daniel Servitje, entre os 50 grandes líderes mundiais da Fortune. Obtido em forbes.com.mx.