Coaching para empresas: o que é e quais são os seus benefícios - Psicologia - 2023

Coaching para empresas: em que consiste e quais são os seus benefícios? - Psicologia

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Nas últimas duas décadas, uma metodologia que visa maximizar o desenvolvimento profissional e pessoal tem estado na moda. É o coaching, que influencia na transformação das pessoas e gera mudanças de perspectiva no coachee, e, além disso, aumenta a motivação, responsabilidade e comprometimento deste.

O coaching é um processo educacional que facilita a aprendizagem e favorece a mudança (cognitiva, emocional e comportamental) porque cria um ambiente propício e uma relação coach-coachee que permite a auto-observação, a autorreflexão e o empoderamento do último.

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Diferentes tipos de coaching

Apesar de o coaching ser uma metodologia utilizada em diversas áreas e compartilhar características comuns entre elas, alguns autores têm feito diferentes classificações desse conceito. O Coaching nasceu da prática esportiva, quando alguns treinadores perceberam que ele tinha uma influência significativa no desempenho esportivo.

Com o tempo, passou a ser aplicado para promover o bem-estar das pessoas, quando elas se sentem realizadas, pois graças ao coaching são capazes de atingir seus objetivos vitais, de forma mais realista. Esse método ajuda a melhorar a inteligência emocional e, portanto, o relacionamento interpessoal.

Existem diferentes tipos de coaching. São os seguintes:

Coaching Pessoal: Busca o bem-estar de uma pessoa específica, tanto no nível de saúde mental quanto ocupacional. Promove habilidades que são aplicadas na vida diária. É também chamado de coaching de vida.
Treinamento esportivo: Focado em atletas para que possam melhorar seu rendimento esportivo.
Coaching Organizacional: Normalmente existem dois tipos de coaching. Eles são coaching para empresas e coaching executivo.

Recentemente, outras formas de coaching surgiram. Por exemplo, treinamento nutricional. Você pode aprender mais sobre como esta metodologia é classificada em nosso artigo: "Os 6 tipos de Coaching: os diferentes coaches e suas funções"

Por que o coaching é criticado

Apesar do coaching ser uma metodologia muito eficaz, ele recebe algumas críticas. Muitas dessas críticas se concentram em como e quem faz uso do coaching. A verdade é que o coaching pode realmente ajudar as pessoas em muitos aspectos de suas vidas; entretanto, existem muitos profissionais que não estão totalmente preparados para aplicá-la.

O problema é a falta de regulamentação. Portanto, é recomendável que, ao contratar um coach, ele também seja psicólogo.

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Benefícios do coaching para empresas

Nas empresas, a figura do treinador surgiu com força. Mas, Quais são seus benefícios? Abaixo você encontra as vantagens do coaching para empresas.

1. Melhore o trabalho em equipe

O coaching aplicado nas empresas pode melhorar o trabalho em equipe, pois promove a coesão entre os membros. Atualmente, a formação de equipes e o coaching de grupos têm um grande peso nas empresas líderes.

2. Aprimore as habilidades individuais

Não só melhora o desempenho do grupo, mas também melhora o desempenho das pessoas, que fazem um trabalho de melhor qualidade. Obviamente, o trabalho individual tem impacto no trabalho em grupo.

3. Ajuda a esclarecer as funções

Os papéis na empresa são importantes porque, quando uma pessoa assume os papéis de outro trabalhador, isso pode causar o que é conhecido como conflito de papéis. O conflito de papéis influencia negativamente o bem-estar dos trabalhadores, pois pode causar estresse no trabalho e esgotamento.

4. Permite que você defina metas realistas

O coaching é útil, entre outras coisas, porque permite que as pessoas reestruturem suas crenças e estabeleçam metas mais realistas e alcançáveis que não gerem frustração. Isso ocorre tanto no nível individual quanto no organizacional.

5. Aumente a criatividade

Esse método favorece a autodescoberta, mas também faz com que os trabalhadores valorizem diferentes alternativas que surgem em diferentes situações. Ajuda a gerar ideias e, portanto, também permite que ocorra uma transformação da realidade e aumente a criatividade.

6. Reduza os conflitos

Também permite descobrir ferramentas que ajudam a superar obstáculos e conflitos que podem surgir no dia-a-dia de uma empresa. Isso também é fundamental para alcançar relacionamentos mais saudáveis e produtivos.

7. Melhora o bem-estar

Os colaboradores e gestores seniores, neste processo de autoaprendizagem, alcançam um maior bem-estar através do coaching, pois graças à auto-observação e às ferramentas que o coaching facilita, conseguem aumentar a sua inteligência emocional e, consequentemente, a sua felicidade.

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8. Aumente a produtividade

O coaching de negócios não é apenas fundamental para os trabalhadores, eles se sentem satisfeitos. Mas essa satisfação também faz com que as pessoas tenham mais desempenho e se sintam identificadas com as empresas. Os resultados da empresa percebem isso.

9. Maior adaptabilidade à mudança

Estamos em um momento de mudanças no mundo dos negócios, mas existem organizações que não têm flexibilidade para se adaptarem de forma eficaz à transformação. O coaching ajuda os gerentes seniores a refletir, e isso também influencia seus subordinados e como a empresa se adapta à nova realidade.

10. Influencia a motivação

Sem dúvida, os treinadores são vistos como motivadores. Mas também é preciso saber distinguir o coaching de qualidade daquele que não o é. Ao provocar reflexão, dar feedback e conseguir melhorias, o coaching motiva as pessoas que fazem parte das empresas.

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Como treinar em coaching de negócios

Apesar do seu surgimento recente, o coaching para empresas já conta com programas de formação e especialização muito interessantes.

Um deles é, por exemplo, o ACTP Executive Coaching Certification Program da European School of Coaching, especialmente concebido para pessoas interessadas em ser coaches profissionais e profissionais. intervir nos processos organizacionais ligados à liderança.

Este programa de um curso oferece formação teórica e prática, fundamental numa disciplina baseada no ambiente organizacional e empresarial.

Combina o formato presencial (em diferentes cidades espanholas) com o online para melhor se adaptar à disponibilidade dos alunos.

Para saber mais sobre este mestre, você pode acessar as informações de contato do EEC clicando neste link.