Teoria de definição de metas de Edwin Locke - Psicologia - 2023
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Contente
- Teoria de definição de metas de Edwin Locke: características gerais
- Definição de metas e objetivos
- Auto-eficácia
- Sua aplicação aos Recursos Humanos
- Como devem ser as metas ou objetivos?
- Funções de metas
- Termos
- Desvantagens desta abordagem
Durante anos, a psicologia organizacional tentou explicar conceitos como motivação ou desempenho do trabalhador. Aqui conheceremos uma teoria que tenta explicar de que depende o alcance de um objetivo no campo do trabalho: Teoria de definição de metas de Edwin Locke.
Essa teoria afirma que a intenção de atingir um objetivo é uma fonte básica de motivação no trabalho. Essa teoria é considerada uma das mais importantes sobre a gestão de recursos humanos. Vamos saber em detalhes.
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Teoria de definição de metas de Edwin Locke: características gerais
Edwin Locke é um psicólogo americano que desenvolveu a teoria do estabelecimento de metas em 1968. Seu objetivo era explicar as ações humanas em situações específicas de trabalho.
Segundo Locke, a motivação do indivíduo para atingir os objetivos que se propõem será determinada pelos próprios objetivos ou pelo simples fato de tê-los proposto.
Definição de metas e objetivos
Edwin Locke define uma meta como aquilo que uma pessoa se esforça para alcançar. As metas são importantes para os seres humanos, pois motivam e orientam suas ações. Assim, segundo a teoria de Locke, a intenção de atingir metas é uma fonte básica de motivação para o ser humano.
As metas também nos incentivam a dar o melhor de nós mesmos, a ter uma ilusão ou aspiração e a melhorar nosso desempenho. De acordo com a teoria de definição de metas de Edwin Locke, as pessoas procuram e criam seus próprios objetivos por meio de decisões prévias adequadas. Uma vez que as metas são estabelecidas, as pessoas se comprometem a alcançá-las.
Para Locke, o melhor objetivo será aquele que se apresenta como um desafio acessível, realista e possível.
Auto-eficácia
Segundo E. Locke, autoeficácia é a crença da pessoa de que ela é capaz de desenvolver determinada tarefa, ou, portanto, atingir determinado objetivo. Quanto maior a autoeficácia, aumento da confiança nas habilidades que permitirá atingir este objetivo.
O estabelecimento de metas, ao focar no comportamento, envolve o desenvolvimento da motivação da pessoa. A motivação aumentará se a pessoa mostrar autoeficácia, ou seja, se achar que seus comportamentos os levarão a alcançar a meta que se propuseram. A) Sim, haverá um feedback entre comportamento, objetivo e sucesso.
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Sua aplicação aos Recursos Humanos
Teoria de definição de metas de Edwin Locke voltada para a área de Recursos Humanos, ou seja, o trabalhador e as organizações. Assim, de acordo com a teoria, as metas dizem aos funcionários o que precisa ser feito ou desenvolvido e quanto esforço precisa ser investido. Locke relacionou a satisfação dos trabalhadores de qualquer organização com o alcance dos objetivos.
O primeiro passo para começar a desenvolver a motivação em direção a um objetivo é mostrar uma predisposição ou intenção de alcançá-lo. A meta deve ser apresentado ao trabalhador como um desafio ou desafio, e isso exigirá algum esforço de sua parte. A motivação promoverá o sucesso da tarefa, aumentando as chances de que o trabalhador se esforce para realizá-la.
Como devem ser as metas ou objetivos?
A teoria de definição de metas de Edwin Locke levanta a necessidade de metas são claros e alcançáveis para se manter motivado. Segundo Locke, as condições dos objetivos são:
- Eles devem variar de simples a complexos e ser alcançados gradualmente.
- Eles devem ser claros e declarar o nível de desempenho que exigem, bem como a recompensa que fornecem.
- Eles devem considerar as diferenças individuais das pessoas.
Além disso, os objetivos ou metas que são definidos para os trabalhadores devem ser interessante o suficiente para despertar sua motivação e mobilização para alcançá-los. Por isso, as organizações devem fomentar esse interesse e propor tarefas atrativas para o trabalhador.
Se os objetivos forem muito gerais (não muito específicos), ambíguos ou abstratos, a probabilidade de motivar o trabalhador a alcançá-los diminuirá drasticamente. Desta forma, o estabelecimento de objetivos específicos e congruentes com a capacidade da organização aumenta o nível de execução dos trabalhadores quando comparado a situações em que os objetivos foram vagamente definidos.
Assim, quanto mais específico for um objetivo, mais eficaz será para motivar o comportamento apropriado. Isso pode estar relacionado à participação dos trabalhadores na empresa, pois melhorará a eficiência e o desempenho do trabalhador e, por extensão, da empresa.
Funções de metas
Metas, de acordo com a teoria de definição de metas de Edwin Locke, têm várias funções:
- Eles ajudam a concentrar a ação e a atenção na tarefa.
- Eles mobilizam a energia, recursos e esforço do indivíduo.
- Persistência e aumento da perseverança.
- Ajudar a fazer estratégia.
Termos
O estabelecimento de metas será mais fácil se uma série de condições forem atendidas:
- Clareza.
- Comprometimento.
- Complexidade da tarefa.
- Comentários.
Desvantagens desta abordagem
As desvantagens de definir metas são as seguintes:
- Eles levam tempo.
- A teoria é baseado em recompensas a fim de manter os trabalhadores motivados.
- Eles exigem esforço.