Por que o gerenciamento de equipe é crucial, em 6 chaves - Psicologia - 2023

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Muito do que faz uma organização prosperar ou fracassar tem a ver com algo que vai além das habilidades das pessoas que a constituem. Este elemento é, especificamente, gestão de equipe.

Neste artigo veremos como o fato de gerenciar bem as diferentes equipes que compõem uma empresa pode fazer com que ela atinja seu potencial máximo.

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As vantagens de uma boa gestão de equipe

Independentemente de ser pequena, média ou grande, uma organização não pode funcionar bem se apenas tratar seus membros individualmente, sem levar em conta a existência de grupos. O componente coletivo é essencial para entender a lógica das empresas, algo que infelizmente muitos esquecem, talvez por ser mais intuitivo pensar que as organizações são uma simples soma de indivíduos.


Porém, acreditar que a dimensão social é muito menos importante que o indivíduo não faz com que isso aconteça. Ao longo das linhas a seguir, veremos Como apostar na boa gestão de equipes transforma as organizações de forma positiva.

1. Evita problemas de fluxo de trabalho

A gestão eficaz da equipe é o que evita sobreposições e duplicação de tarefas, o que não só faz com que a obtenção do mesmo resultado custe o dobro, mas também surgem mal-entendidos e conflitos.

Assim, os líderes que veem a organização como um todo cuidam para que todas as peças dos grupos se encaixem. criando um fluxo de trabalho que faz sentido para todos, ao invés de assumir que cada um faz o que faz há muito tempo só porque é o costume.

2. Crie planos motivadores

Gerenciar uma equipe também é colocar elementos motivadores que estão localizados fora do indivíduo, na identidade do grupo e da organização.


Este tipo de sistema de incentivos faz com que muitas pessoas se sintam mais motivadas ao mesmo tempo, para que a energia de uns não colida com a passividade de outros, criando gargalos de produção e oferecendo uma sensação de caos que incomoda as pessoas.

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3. Oferece estabilidade

Quando todos veem que há gerenciamento de equipe consistente e constante em uma organização empresarial, é criada uma sensação de estabilidade. Sentindo isso por outro lado é apoiado por eventos reais: a gestão de grupos cria um quadro no qual a igualdade é promovida e as mesmas regras são estabelecidas para todos.

4. Permita que exista liderança

Gestão de equipe e liderança são fenômenos que caminham juntos e, onde um existe, o outro também deve estar. Sem uma dessas duas peças, o todo cai. Por isso, gerenciar grupos é uma condição totalmente necessária para que as equipes façam sentido; Se também for feito de maneira excelente, aparecem as demais vantagens que estamos vendo.


5. Favorece o aparecimento de sinergias

Sempre que houver uma visão global bem ajustada de grupos, múltiplas oportunidades para fazer mais com os mesmos recursos. É uma questão de olhar para além do que cada pessoa sabe fazer isoladamente, e pensar nas diferentes formas em que todas as potencialidades de uma equipe podem ser aproveitadas sem que os custos aumentem muito.

6. É um elemento de adaptação ao meio ambiente

Por fim, a gestão de equipes é o oposto da rigidez, do dogmatismo ao traçar linhas de trabalho e relacionamentos por meio do organograma. Por isso, a flexibilidade que oferece ajuda a se adaptar ao ambiente, que é mutável por definição, e permite tanto amortecer os golpes em ambientes hostis como encontrar novos nichos de oportunidade perante os quais estamos bem equipados e temos uma posição privilegiada.

Como treinar em gestão de equipes

Como vimos, saber administrar grupos pode levar a muito mais a serem alcançadas a partir de aproximadamente os mesmos recursos materiais e humanos. Por isso, hoje é possível contar com a orientação de especialistas da área empresarial que oferecem treinamentos em gestão de equipes.

Uma das opções mais recomendadas para aprender sobre esta área é o Curso de Especialização em Comunicação e Gestão de Equipes Aplicada à Melhoria de Resultados, organizado pelo Institut de Formació Continua-IL3 (Universidade de Barcelona) de Barcelona, ​​Espanha.

Este programa de formação, desenvolvido por especialistas em liderança e coaching, é aplicado e orientado para os objetivos, para que os conhecimentos nele obtidos se reflitam nas diferentes realidades de cada organização em que atuamos. Pela sua duração, este curso criado segundo as orientações do Espaço Europeu do Ensino Superior tem 3 créditos ECTS. Você pode encontrar mais informações sobre este programa clicando neste link.