Os 8 elementos mais importantes de gestão - Ciência - 2023
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Contente
- Noções básicas de administração
- 1- Planejamento
- 2- A organização
- 4- Coordenação
- 5- Controle
- 6- A integração
- 7- A previsão
- 8- Planejamento
- Referências
Os principais elementos de administração eles são planejamento, organização, direção, coordenação e controle. Esses elementos foram elaborados no século XX pelo engenheiro e administrador francês Henri Fayol, precursor da teoria da administração.
Os diretores de empresas costumam usar esses princípios de maneira ampla e integrada. Existem algumas críticas a esse sistema, mas a maioria dos teóricos da administração de empresas moderna confirma a importância e a validade desse sistema.
Noções básicas de administração
1- Planejamento
O planejamento é a primeira e mais importante etapa, pois o planejamento impróprio ou incorreto pode inviabilizar completamente o projeto ou criar ineficiências tão grandes que podem levar ao fracasso a longo prazo.
Uma grande parte de qualquer negócio está lidando com o desconhecido. Por exemplo, não se sabe qual direção o gosto do público tomará quando um produto for vendido, ou o que acontecerá na cotação do estoque.
O planejamento de atividades é essencial para dar forma aos projetos e controlar um ambiente repleto de eventos aleatórios e repleto de riscos financeiros.
2- A organização
Como a maioria dos componentes da administração, o elemento organização compreende várias atividades.
A ideia principal é identificar quais são os elementos que compõem a empresa e criar uma estrutura a partir desses elementos, disposta de forma a otimizar a utilização dos recursos e o cumprimento dos objetivos traçados pela administração.
3- O endereço
Os administradores devem conhecer os pontos fortes e fracos de sua organização e os recursos dentro da empresa.
A gestão requer essa habilidade, pois é responsável pela alocação adequada dos recursos disponíveis.
Esta categoria também inclui a motivação dos funcionários para que possam cumprir de forma otimizada as tarefas que devem cumprir.
4- Coordenação
Uma empresa é um sistema complicado. Portanto, todos os seus componentes devem ser coordenados para que funcionem harmoniosamente.
Este componente também inclui a delegação de tarefas aos recursos mais qualificados, a fim de concluí-las com eficácia.
A comunicação é considerada a ferramenta central para poder coordenar atempadamente todas as partes da empresa.
Se o administrador não conseguir se comunicar com todos os departamentos da empresa, haverá muitos problemas de coordenação.
5- Controle
Controle refere-se a manter as atividades da empresa na direção das metas que foram definidas na seção de planejamento. Por isso é considerada a última etapa da administração.
Um bom controle permitirá identificar imperfeições por meio da análise ou avaliação de recursos, e corrigi-las o mais rápido possível.
6- A integração
A integração consiste em selecionar os elementos materiais, econômicos, técnicos e humanos necessários ao bom funcionamento da administração. Desses elementos, o humano é o mais mutável e exposto a fatores como treinamento ou motivação.
7- A previsão
A previsão é o elemento administrativo encarregado de investigar quais são os fatores que auxiliam ou colocam um problema para definir e alcançar os objetivos. Suas considerações futuras determinam os principais cursos de ação que podem ser tomados para atingir a meta.
8- Planejamento
O planejamento é o processo pelo qual as administrações estabelecem uma série de metas e objetivos a partir de uma série de táticas, estratégias, os meios para alcançá-los e o estabelecimento de uma avaliação que indique o nível de sucesso.
Referências
- Jetley, V. (21 de agosto de 2014). Quais são os “Cinco Elementos de Administração de Negócios” de Henry Fayol? Recuperado de bayt.com
- Chandra, D. (6 de fevereiro de 2014). Henri Fayol - Elementos de Gestão de Henri Fayol. Recuperado de hubpages.com
- Bibliotecas da Universidade de Minnesota. (2017). Príncipios de Gestão. Recuperado de open.lib.umn.edu
- Samiksha, S. (2017). Qual é a importância do planejamento na gestão? Recuperado de yourarticlelibrary.com
- Lotich, P. (24 de julho de 2013). Tipos de Estruturas Organizacionais de Negócios. Recuperado de pingboard.com