Significado de Empoderamento - Enciclopédia - 2023

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O que é empoderamento:

Fortalecimento É uma expressão que vem da língua inglesa. Refere-se a um estratégia de gestão de negócios, que consiste em capacitar os trabalhadores para o exercício de maior autonomia e poder na tomada de decisões, de forma a otimizar o desempenho da empresa.

Embora a palavra possa ser traduzida literalmente como 'empoderamento', o último tem uma nuance diferente em espanhol. Fortalecimento refere-se ao processo de equipar um indivíduo, grupo ou comunidade para atingir seu pleno potencial para a melhoria integral de sua vida.

Em vez disso, o termo em inglês se refere à área de recursos humanos. Nesse sentido, as palavras que melhor transmitem o significado de fortalecimento seria empoderamento, habilitar, permitir, Comboio ou conceder poder para certas ações no Contexto de trabalho.

A estratégia de fortalecimento Permite ao trabalhador resolver tarefas e problemas sem ter que encontrar um freio burocrático. Isso, por sua vez, faz com que o trabalhador desenvolva maior participação e autonomia e, consequentemente, maior responsabilidade e sentimento de pertencimento.

Com isso, a empresa alcança melhores resultados delegando responsabilidades, evitando obstáculos, agilizando processos, economizando tempo e melhorando o desempenho.

Veja também

Fortalecimento
Recursos humanos.

Princípios de fortalecimento

Os princípios de fortalecimento giram em torno do equilíbrio entre poder e responsabilidade. Ele pressupõe que deve haver igualdade na distribuição de poder e responsabilidade no ambiente de trabalho.

Nas estruturas tradicionais, as hierarquias pressupõem que os superiores são os únicos que têm o poder de tomar decisões, enquanto os trabalhadores têm apenas a responsabilidade de executá-las.

Assim, se o superior concentrar todo o poder, pode facilmente se tornar um líder autoritário. Enquanto isso, o trabalhador fica frustrado por não ser capaz de resolver problemas imediatos sem autorização. Este tipo de hierarquias torna os processos mais lentos e menos eficientes.

Do ponto de vista de fortalecimento, Se um trabalhador tem o poder de tomar decisões sobre assuntos com os quais se relaciona diariamente, seu autoestima no trabalho. O mesmo acontecerá com o superior que delega a sua competência e consegue coordenar e animar a sua equipa de forma eficaz e positiva.

Veja também: Tomada de decisão.