50 dicas para começar e começar seu próprio negócio - Psicologia - 2023

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Abrir sua própria empresa pode ser uma das situações mais motivadoras pela qual você pode passar na vida, mas também pode ser uma época difícil que exige muito esforço e trabalho.

Na maioria dos casos, sucesso ou fracasso é determinado por saber como e quando realizar o projetoe saiba as etapas a seguir para fazer as coisas certas.

Dicas para começar um negócio

Para ajudá-lo no processo, abaixo você encontrará 50 dicas que você precisa saber para começar seu novo negócio da melhor maneira possível. Comecemos!

1. Faça um plano de negócios realista

É importante ter aspirações e objetivos a alcançar, mas seu plano de negócios tem que ser realista. Portanto, analise bem a situação e seja honesto e sensato.

2. Comece a trabalhar

É ótimo ter grandes ideias e ter uma imagem mental de onde você quer ir. Mas para que seus objetivos se materializem, você deve agir. Se você não estiver no mercado, não terá clientes. Portanto, não dê mais voltas ... e comece a empresa! Proibida a procrastinação.

3. Pense no cliente

É importante analisar bem o cliente: saber o que, quando ou quanto compram. Saiba que você não vende o que quer, mas o que as pessoas compram. Uma empresa não é algo fechado em si mesma, mas é importante estar atento a tudo o que acontece ao seu redor, na sociedade e no seu país.

4. Foco na qualidade

E quando você pensa no cliente, a qualidade vem em primeiro lugar. Se você deseja que os clientes voltem, não ignore este conselho e concentre-se na qualidade.

5. Dedique-se ao que você é apaixonado

Começar um negócio apenas para ganhar dinheiro pode não ser uma boa opção, então pense no que o motiva. Administrar uma empresa pode ser muito exigente e, se você não gosta do que faz, pode jogar a toalha antes do tempo.

6. Pesquise a competição

Quando você deseja abrir uma empresa, você precisa analisar sua concorrência. Desta forma, é possível saber qual a concorrência que você tem e o que você faz bem. Esta informação será muito valiosa para você.

7. Impostos? Contratos? Papelada? ... não seja desmotivado

Regulamentações de incêndio, obtenção de licenças, impostos, papelada ... são burocracia e burocracia que podem assustar e desmotivar qualquer pessoa. Este é um obstáculo que deve ser ultrapassado, então não deixe que esses obstáculos o alcancem.

8. Dê tempo ao projeto

Seu projeto provavelmente precisará de tempo para ser executado, então não espere sucesso imediato. Você tem que ir passo a passo e estar ciente disso. Ninguém alcança o sucesso em 24 horas.

9. Mergulhe no mundo 2.0

O modelo de negócios mudou nas últimas décadas e atualmente vivemos na era digital. Explorar as oportunidades que o mundo 2.0 nos oferece (por exemplo, começando um comércio eletrônico ou empregando ferramentas de marketing digital) podem ser cruciais para o sucesso ou não de nossa empresa.

10. Descubra mais sobre ajuda para empreendedores

Se você não possui um grande capital para iniciar seu projeto, é necessário que você informe-se sobre os auxílios ou subsídios que as instituições locais ou estaduais oferecem.

11. Contate vários provedores

Não se contente com apenas um provedor. Contate vários deles e aceite a melhor opção. Você pode até negociar com eles.

12. Se você não pode contratar funcionários, encontre outras maneiras de obter talentos

Se nos primeiros meses você não puder ter funcionários, procure outras fórmulas não monetárias para obter talentos. Por exemplo, conseguir redatores em troca de sua própria publicidade.

13. Sua ideia de negócio pode evoluir

Você deve ser flexível em relação à sua ideia de negócio, porque, uma vez no mercado, poderá descobrir que existem opções mais rentáveis que não tinha previsto. Não tenha medo de modificar sua ideia inicial se ela te compensar. Siga a máxima: "adapte-se ou morra".

14. Pense nas pessoas que você conhece

As pessoas que você conhece podem te ajudar, quer pela sua experiência profissional anterior, quer pelos seus pontos de vista diferentes. Você ainda pode oferecer algo em troca e se beneficiar do conhecimento deles sobre tópicos que você não domina. Além disso, pense na sua rede de contatos no LinkedIn, você pode ter conhecidos com quem criar sinergias.

15. Seja otimista, mas com sabedoria

Os empreendedores geralmente são muito otimistas, embora os resultados possam demorar mais para chegar do que o esperado. As coisas são sempre mais caras e a receita virá mais tarde do que o esperado. Portanto, mantenha tudo amarrado e, se necessário, tenha essa margem de erro em mente.

16. Nem sempre diga sim

Pense cuidadosamente sobre as etapas que você vai tomar. Eles podem lhe oferecer uma proposta suculenta no curto prazo, mas que pode amarrá-lo para sempre. Pense bem nas consequências e lembre-se de que o projeto é seu.

17. Nas vendas iniciais, o importante não é dinheiro

Você pode estar ansioso para ganhar dinheiro, mas ainda é do seu interesse, pelo menos no início, pensar menos sobre o benefício financeiro e mais sobre o que você pode aprender ou fazer o cliente se sentir satisfeito.

18. Receba treinamento e educação

Sua ideia pode ser muito boa, mas você nunca recebeu treinamento específico para começar um negócio e gerenciá-lo. Existem muitos cursos para empresários que podem ser muito úteis.

19. Seus funcionários também devem ser participantes de seu sucesso

Se você iniciou seu novo projeto com uma equipe de trabalhadores, você deve saber que muito do seu sucesso é dele. Faça com que eles compartilhem de suas realizações.

20. Pense em branding

Embora marketing e branding estejam intimamente relacionados, eles não são exatamente os mesmos. Enquanto o marketing é usado para analisar, planejar e promover ativamente um produto ou serviço, branding é a expressão ou valor de uma marca no mercado, ou seja, o que vai construir a fidelidade do cliente e o que vai criar confiança. Portanto, gaste tempo trabalhando na marca.

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21. ... E faça do seu produto uma experiência do cliente

O branding é positivo porque permite ao cliente identificar-se com a marca e chegar ao seu lado emocional. Mas também, também é possível criar experiências sensoriais em sua oferta (seu produto ou sua loja), de forma que você conquiste os sentidos de seus consumidores. Por exemplo, se você vende roupas, use música ou cores que alcancem o coração do cliente e inundem seus sentidos.

Artigo recomendado: "Marketing emocional: alcançando o coração do cliente"

22. Procure colaboradores

Você não deve apenas gastar seu tempo procurando fornecedores, Você também pode pesquisar possíveis colaboradores, por exemplo, universidades, centros de tecnologia ou empresas.

23. Procure fontes de financiamento

Além de possíveis concessões, você pode ir a investidores para ver se eles estão interessados em seu produto ou serviço.

24. Ouça o que os investidores têm a dizer

Ouça o que os investidores em potencial podem lhe dizer, porque terão a opinião deles sobre a sua empresa. Isso não significa que você siga exatamente o que eles dizem, mas servirá como comentários.

25. Cuidado com os tempos de pagamento

Você deve ter cuidado com os tempos de pagamento e controlar os pagamentos de seus clientesCaso contrário, você corre o risco de ficar sem liquidez.

26. Gaste tempo com o nome

Se a marca é importante, ter um bom nome também é. Por isso, reserve um tempo para encontrar um nome que seja curto, agradável e adequado à imagem da sua empresa. Além disso, você também deve prestar atenção se o nome está registrado e se o domínio nas redes sociais não está em uso.

27. Registre a marca comercial

Assim que tiver o nome, não se esqueça de cadastrar para evitar problemas quando a empresa já estiver funcionando. Vá para o nome comercial e escritório de registro de patentes para concluir este ponto.

28. Faça um orçamento

Fazer um orçamento. Isso lhe dará uma ideia clara de quanto dinheiro você precisará, por exemplo, para criar um plano de marketing ou comprar máquinas.

29. Analise bem quanto você investe

Você deve determinar os custos de forma realista e se for fazer investimentos adicionais, saiba quais são os preços-padrão do mercado. Isso permitirá que você tenha maior controle do seu negócio e obterá informações relevantes para os investidores.

30. Cubra suas costas economicamente

Quanto ao econômico, você deve se proteger. Isso significa que você calcula uma tesouraria por mais de três meses. Desta forma, você evitará problemas financeiros.

31. Decidir sobre a estrutura legal

Você deve decidir a estrutura jurídica. Por exemplo, você vai ser o único proprietário ou vai ter um parceiro? ou você vai ser uma cooperativa? Esses tipos de perguntas devem ser bem definidos.

32. Use recursos gratuitos

Nem tudo tem que ser gasto quando você inicia seu negócio. Você também pode fazer uso de recursos econômicos. Por exemplo, redes sociais ou ferramentas que possuem versões de teste.

33. Certifique-se

Não se esqueça de ter seguro adequado para sua empresa. Dependendo do negócio, haverá diferenças na oferta de seguros.

34. A localização pode determinar o sucesso de sua empresa

Se você tem um negócio cara a cara, escolha bem o local porque pode ser a chave para o sucesso da empresa. Por exemplo, que seja acessível a clientes em potencial, ou que esteja em um bairro onde há demanda para seu produto ou serviço.

35. Não dê ouvidos a pessoas pessimistas

Ao longo da sua vida você sempre encontrará pessoas negativas que tentarão destruir seus sonhos. Lembre-se de que o projeto é seu, portanto, não dê ouvidos a críticas que não sejam construtivas.

36. Vá em frente e não desça

Pode ser que, desde o início, sua ideia seja rejeitada pelos investidores ou pode ser difícil para você começar pelo assunto de vendas. Não desça e faça os ajustes necessários se houver algo que você possa melhorar.

37. Ofereça um bom atendimento ao cliente

Dizem que o cliente tem sempre razão e, embora nem sempre esta frase seja verdadeira, no final das contas é o cliente que vai comprar o nosso produto ou serviço. Assim que tente dar um bom serviço.

38. Comunique-se com parceiros e evite conflitos desnecessários

Se você tem parceiros, é possível que em algum momento você tenha conflitos e desentendimentos com eles. Corrija quaisquer problemas que possam surgir o mais rápido possível, caso contrário, isso terá um efeito negativo no desempenho de seus negócios.

39. Crie um blog

Pense seriamente em ter um blog ou site para que você possa interagir com seus clientes e criar uma identidade digital para você ou sua marca.

40. Fidelidade do cliente

Os clientes são muito exigentes e, por isso, precisam se sentir valorizados. Levando isso em consideração, é possível utilizar diferentes estratégias para que eles retornem no futuro. Por exemplo, dar a eles um voucher de desconto para sua própria compra.

41. Cerque-se de pessoas com bons conselhos

Se em um ponto anterior você falou sobre ignorar pessoas pessimistas, você deve saber que pode seguir os bons conselhos de algumas pessoas. Contudo, lembre-se que você tem a última palavra.

42. Use a rede

Networking é uma prática comum no mundo empresarial e empresarial, porque permite fazer novos contactos que podem trazer um verdadeiro valor acrescentado à sua empresa. Sempre que você pode comparecer a esses tipos de eventos.

43. Contrate (ou junte-se a) pessoas que o complementam

Embora o projeto seja seu, não pretenda fazer tudo sozinho. Se você vai contratar funcionários, escolha aquelas pessoas que o complementam, pois isso permitirá que os talentos de cada um da equipe se complementem para criar um produto final que você não poderia ter alcançado individualmente e, além disso, pode lhe dar novas possibilidades de negócios que não seriam possíveis se você quisesse empreender sozinho.

44. Sua vida social vai mudar

O empreendedorismo vai levar muito tempo da sua vida. Então, pelo menos no começo, você deve estar ciente de que sua vida social vai mudar.

45, Nem todos os projetos são viáveis

Apenas 5% dos projetos são viáveis, então não aposte tudo em um número. Por exemplo, o fundador da “Uber”, uma das empresas mais bem-sucedidas dos últimos anos, reconheceu abertamente que, antes de sua empresa ter sucesso, ele quebrou várias vezes antes de tudo correr bem para ele.

46. Aproveite o feedback das redes sociais

Se você seguir o conselho que dei e decidir usar o mundo 2.0 ou criar um blog, as opiniões dos clientes serão muito úteis. Por exemplo, você pode saber se seu novo produto gosta ou não.

47. Não tenha pressa para crescer

Mais do que atingir sua meta de negócios rapidamente, você deve valorizar as pequenas conquistas que está fazendo. Se você tem um jornal digital e quer ser um dos jornais mais lidos do seu país, valorize positivamente o aumento de visitas a cada mês. Cuide para ter uma base sólida e depois, quem sabe, você pode aumentar seu investimento para obter resultados mais perceptíveis.

48. Meça os resultados

Portanto, meça os resultados e analise-os. O sucesso tem a ver com resultados, não com a quantidade de trabalho que você faz. Meça seus resultados e promova-os, detecte onde você está acertando e aprimore esse aspecto.

49. Aprenda a delegar

Delegar é tão difícil para os empresários quanto falar a verdade é para os políticos. Portanto, embora você provavelmente queira fazer tudo, aprenda a delegar. Você não conseguirá seguir em frente sem delegar algumas tarefas para abrir espaço para outras novas e mais valiosas.

50. Aceite o momento da retirada

Às vezes, o fracasso é inevitável. Ponha de lado seu orgulho e detecte quando é hora de se aposentar. Uma retirada oportuna também é uma vitória. Sempre há um novo começo no mundo dos negócios.