Gerente geral: atividades e funções - Ciência - 2023

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UMA gerente geral É a pessoa responsável pela direção do conselho de administração da organização em que trabalha. É nomeado por promoção dentro da empresa ou pelo processo de seleção de talentos humanos externos.

Tem a responsabilidade de ser o representante legal da organização perante entidades públicas e privadas para outorgar poderes notarizados com âmbito específico de delegação de responsabilidades em matéria aduaneira e outros. Ele é o responsável por ser o empregador perante os entes públicos responsáveis pela Previdência Social.

As responsabilidades do gerente geral são manter a lucratividade do negócio, atender os clientes mais importantes, administrar recursos com instituições financeiras referentes ao patrimônio líquido e ao capital devedor, revisar as metas internas com a equipe de gestão e garantir o cumprimento dos despesas.

O director geral responde perante os accionistas e o conselho de administração pela sua actuação durante cada exercício, através de relatórios de gestão administrativa e de auditoria contabilística. Isso dá estabilidade à organização no mercado.

O perfil deste cargo deve ser dirigido a um profissional universitário de quarto nível, que possua as ferramentas que lhe permitam ter uma visão holística do mercado.

Características do gerente geral

O gerente geral deve ser uma pessoa que inspire seus colaboradores a serem agentes de mudança positiva dentro da organização.

Para isso, o gerente geral deve ter empatia com sua equipe de trabalho, um modelo, capaz de aproveitar as qualidades do talento humano e o seu.

É preciso ter uma linguagem assertiva ao parabenizar, reclamar, dar feedback ou exortar os colaboradores. Dessa forma, gera-se confiança e melhora-se a comunicação, principal elemento de qualquer ambiente de trabalho. Liderar pelo exemplo também aproxima o gerente geral de toda a equipe.

Uma função importante é compartilhar conhecimentos, mostrando coerência em suas ações, com capacidade de se autoavaliarem, de corrigir erros e transformá-los em aspectos positivos.

Metas e funções do gerente geral

Entre os objetivos de um gerente geral podemos citar o seguinte:

Oportunidades

Buscar oportunidades que permitam ocupar mais espaço no mercado onde a organização está inserida, de forma a atender mais demanda e melhorar os níveis de rentabilidade, o que resultaria em benefícios para acionistas e trabalhadores.

Aconselhamento ao Conselho de Administração

Estabelecer recomendações ao Conselho de Administração sobre as lacunas que possam surgir nos objetivos organizacionais, medidas qualitativas e quantitativas. Portanto, as reuniões de trabalho devem ser produtivas para estimular as atividades de trabalho nos departamentos.

Preservar patrimônio

Manter o patrimônio da organização, por meio de decisões financeiras saudáveis em que o fluxo de caixa é maior que o crédito concedido, os investimentos são bem sucedidos para a melhoria e ampliação da capacidade instalada.

Otimização

Otimize o processo produtivo de forma harmonizada, para evitar gargalos que podem ocorrer no setor de manufatura ou serviços. Compreender o gerenciamento dos recursos disponíveis versus os planejados é importante para manter a operabilidade ao longo do tempo.

Assinatura de contratos

Estabelecer e negociar contratos junto de entidades públicas e privadas, de acordo com as propostas elaboradas pelo Conselho de Administração, de acordo com os interesses dos acionistas e os resultados financeiros e operacionais de um determinado exercício.

Siga as tendências

Rever as tendências de mercado em que a organização atua, de forma a adequar os planos de ação, o orçamento e outros detalhes que possam comprometer a saúde financeira, operacional e social da empresa.

Busca e avaliação de oportunidades

Avaliar as oportunidades de exportação da produção ou do serviço para os mercados internacionais, a fim de obter lucros em moeda estrangeira que permitam à organização acessar recursos próprios para processos de abastecimento ou investimentos.

Quais são os desafios do gerente geral?

No actual contexto global, o director geral tem o desafio de cumprir o plano aprovado pelo conselho de administração e este deve ser enquadrado no enquadramento jurídico nacional e internacional.

Reter o talento humano é outra prioridade, para minimizar a rotatividade frequente de pessoal. A conjuntura econômica global tem acentuado os processos migratórios e gerado a descapitalização do talento humano nas organizações. Os incentivos ao pessoal devem ser avaliados com o conselho de administração.

Também é importante manter o controle das despesas para melhorar gradativamente os indicadores de gestão, como produtividade, lucratividade e transparência nas atividades da organização, sem deteriorar os níveis de qualidade de seus processos.

O conhecimento das características dos concorrentes nacionais e internacionais permite formar alianças estratégicas em situações de problemas de abastecimento ou soluções alternativas viáveis a serem aplicadas na organização, sem que estas prejudiquem os princípios éticos e legais.

Que estudos você deve ter?

São necessários estudos relacionados à Administração de Empresas com enfoque global, nos quais sejam adquiridos ou reforçados conhecimentos em questões de planejamento e programação da produção, finanças com ênfase no estudo de fluxo de caixa, legislação, planejamento estratégico e clima organizacional. .

Essas ferramentas permitem ao gerente geral tomar decisões de forma abrangente, uma vez que uma organização não é um único departamento, mas um conjunto de processos inter-relacionados, cujo equilíbrio permite a fluidez dentro de cada etapa do trabalho.

Pensar a organização como um sistema composto por suas partes e interações de forma harmoniosa, permite resolver problemas que podem ser causados por falta de comunicação, problemas no ambiente interno ou externo. Permite antecipar cenários possíveis com soluções viáveis.

Responsabilidade social

Cada promoção obtida na vida deve ter uma forma de recompensar o esforço e isto é, ter consciência da responsabilidade social em cada etapa profissional e pessoal.

Doar tempo, criando e representando a organização com alianças estratégicas para fins de projetos sociais sustentáveis ao longo do tempo é louvável.

Apoiar iniciativas de projetos sociais dentro da organização permite a participação voluntária do Talento Humano e a integração do gerente geral com ele.

Compartilhar objetivos comuns por uma sociedade melhor traz benefícios positivos para o ambiente interno da organização.

Referências

Funções e responsabilidades do gerente geral. Recuperado de andino.com.pe.
Gallo, M. (1988). O Papel do Gerente Geral nas Primeiras Etapas da Internacionalização. Barcelona, Escola de Negócios da Universidade de Navarra.
Descrição do cargo de gerente geral. Recuperado de snbhotels.com.
Manual de Organização e Funções de Gestão Geral. Recuperado de bn.com.pe.
Sanoja, M. (2005). O Papel do País ou Gerente Geral da Subsidiária: Um Estudo das Subsidiárias de Tecnologia da Informação estabelecidas na Venezuela. Caracas. Universidade Católica Andres Bello.