As 10 principais funções de um líder - Ciência - 2023

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Algunsfunções de um líder Eles estão planejando, delegando tarefas e alcançando metas ou objetivos. Um líder é uma pessoa que lidera um grupo, organização ou país. Também pode ser definido como “o indivíduo que constantemente exerce mais impacto do que os outros na direção de uma atividade em grupo”.

Para ser um bom líder é necessário ter algumas competências específicas, como saber comunicar, ter motivação e flexibilidade, entre outras. A eficácia de um líder pode ser medida pelo número de objetivos alcançados ou pelo número de pessoas que o seguem.

As principais funções de um líder

1- Faça o planejamento

Por meio do planejamento, será definida a forma como a meta será atingida. Ou seja, as ações e etapas a seguir destinam-se a resolver qualquer problema identificado.


Para a elaboração desse plano, deve-se levar em consideração o ambiente e os fatos, externos e internos, que podem afetar os objetivos traçados. O ponto de partida é o momento ou situação atual.

Com o cumprimento das atividades estabelecidas no planejamento, a equipe de trabalho costuma se fortalecer.

2- Peguedecisões

Trata-se de selecionar as decisões para atingir os objetivos ou resolver um conflito.

Para resolver o problema, o líder precisa analisar os dados, examinar as alternativas, trocar informações e determinar o curso de ação.

3- Delegado

Para delegar é necessário atribuir atividades a outra pessoa. Isso também tem a ver com aceitar que não existe uma maneira única de fazer as coisas e que as pessoas têm perspectivas diferentes sobre o que está sendo feito.

Uma vez delegado, os esforços são multiplicados para alcançar o resultado desejado.


4- Alcançar metas ou objetivos

Os líderes definem as metas que a organização ou equipe deve alcançar. Portanto, uma das principais funções dos líderes é cumprir esses compromissos.

As metas geralmente são planejadas a curto, médio e longo prazo.

5- Dar suporte e avaliação

No caso de apoio, refere-se à ajuda que o líder pode oferecer durante o processo de planejamento e alcance dos objetivos.

A avaliação é o processo não só de controle, mas de aprendizagem e troca de experiências, levando em consideração o que foi planejado e o que permitiu ou não atingir as metas.

Com a avaliação dos resultados obtidos, podem ser obtidas informações e medidos dados para analisar o cumprimento de cada um dos objetivos planeados.Com essas conclusões, um feedback eficaz é obtido.

6- Comunique-se e ouça

Para liderar é preciso saber comunicar. Quem deseja atingir uma série de objetivos ou transmitir valores deve saber se explicar a todos aqueles que compõem sua equipe ou colaboradores próximos.


Ao mesmo tempo, você deve saber ouvir quem estará ao seu redor, pois eles serão capazes de transmitir sentimentos, ideias, feedbacks ou opiniões que podem servir para melhorar a coordenação.

7- Treinar e treinar

O treinamento é essencial para que a pessoa envolvida em um projeto saiba como se desenvolver. O líder tem a função de facilitar esta formação e de se manter a par de possíveis melhorias educacionais e formativas que ajudem a empresa e seus entes queridos.

8- Aconselhar

O aconselhamento é a chave para fornecer o suporte de que a equipe precisa. Eliminar incógnitas é fundamental para que o sistema continue funcionando, por isso o líder deve estar sempre disposto a ouvir as necessidades e saber como atendê-las.

9- Motivar

Que uma pessoa esteja motivada para realizar qualquer atividade é fundamental para um projeto funcionar. A motivação melhora a eficiência, a qualidade e o desempenho, por isso um líder deve fazer um certo esforço para manter sempre motivados as pessoas próximas a ele.

10- Recompensa

E uma das principais formas de motivar é recompensando quem merece. Se uma pessoa é valorizada, sua lealdade e eficiência serão mais difíceis de corromper. Um líder deve ser justo a esse respeito e saber dar sua recompensa quando ela for merecida.

Referências

  1. Kogan Page Publishers, "Develop Your Leadership Skills", John Adair, 03 de março de 2013.
  2. SAGE, "Leadership: Theory and Practice", Peter G. Northouse, 2010.
  3. Kogan Page Publishers, “Leadership MBA masterclass series”, Philip Sadler, 2007.
  4. "Características distintivas da cultura maia" (julho de 2007) em: History on the Net: Mayans. Retirado em 8 de maio de 2017 de History on the Net: historyonthenet.com.
  5. Greenwood Publishing Group, “Leadership for the Twenty-first Century”, 1993, Joseph Clarence Rost.