10 segredos para ser um bom recrutador - Psicologia - 2023

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No mundo das organizações, grande parte da viabilidade das empresas depende de quem nela trabalha. E não só: também é preciso ter uma visão dinâmica das equipes que atuam em uma organização, ou seja, saber se adaptar às necessidades que surgem no aqui e agora, e encontrar as pessoas certas na hora certa.

É por isso que o papel do recrutador é essencial em empresas de médio, grande porte ou que desejam se expandir. Especializar-se nesta área significa conhecer as chaves para a seleção de pessoal e, além disso, saber como chegar às pessoas de interesse e que podem contribuir para a equipa.

Contudo... Quais são as principais características para ser um bom recrutador? Vamos ver.

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Os segredos para ser um bom recrutador

O recrutamento é muito mais do que conectar a organização com as pessoas que podem trabalhar para ela. Vejamos quais são as características distintivas do recrutador profissional e porque o seu trabalho é muito perceptível nos resultados obtidos pela empresa a médio e longo prazo.


1. Sabe definir o trabalho

Antes de atuar fora da empresa, é imprescindível conhecer as características do cargo vago, independentemente de haver ou não alguém que o ocupava.

Isso implica antecipar o tipo de demandas e capacidades associadas a essa função profissional, tanto no dia-a-dia como no longo prazo, bem como quem irá supervisionar diretamente o seu trabalho, quem será o responsável por você (se for o caso de você supervisionar outros), e com quais departamentos você irá interagir regularmente. É necessário também ter clareza sobre o tipo de cronograma vinculado a esse trabalho, bem como os recursos que estarão disponíveis desde o início e se haverá um plano de treinamento interno.

2. Conheça a filosofia da empresa

Além de cada empresa está sua filosofia, os valores que transmite não apenas por meio de suas peças de comunicação oriundas do departamento de marketing, mas de forma espontânea através da forma de trabalhar, da definição dos empregos e até do design e da estética dos locais onde trabalha.


Embora pareçam pequenos detalhes, todos esses elementos podem ter um efeito significativo no ajuste na empresa de determinados candidatos.

3. Conheça as universidades e centros de treinamento mais relevantes

Para encontrar candidatos encarregados de realizar determinados trabalhos especializados, é importante conhecer as propostas de formação das mais relevantes universidades e escolas da área, e mesmo algumas de fama internacional.

Desta forma, o recrutador pode ver além do título daqueles que aspiram ao cargo, valorizando mais certas acreditações e menos outras, de acordo com a qualidade dos seus planos de estudos e da sua metodologia.

4. Sabe como usar as ferramentas de seleção mais eficazes

Obviamente, você precisa conhecer uma ampla variedade de ferramentas de seleção de pessoal. Há vida além das entrevistas de emprego e, em cada caso, você precisa saber quais priorizar para agilizar o processo de recrutamento e torná-lo eficiente.


5. Sabe reconhecer habilidades pessoais

Habilidades pessoais são tudo o que não aparece no currículo de uma pessoa: a dimensão psicológica e de personalidade que tem implicações no desempenho no trabalho: a capacidade de se concentrar em alcançar objetivos, habilidades de comunicação, gestão de conflitos ... Tudo isso pode ser o que determina se um candidato se encaixa ou não no trabalho.

6. Conheça as vias de acesso às bolsas candidatas

Seria um erro presumir que os candidatos com potencial para preencher a vaga irão apenas para o recrutador: você tem que saber como alcançá-los. Muitas vezes, isso é conseguido usando plataformas específicas de busca de emprego online, em outras, indo a centros de treinamento para selecionar jovens promissores, mas em alguns casos especiais pode ser necessário seguir o caminho do headhunter: desenvolver contatos ad hoc para estabelecer uma comunicação ponte entre a empresa e profissionais específicos e altamente valorizados.

7. Aprenda constantemente com seus erros

Ninguém está livre de erros e o recrutador profissional não é exceção. A chave é saber como olhar para essas variáveis ​​significativas que nos indiquem se uma decisão foi acertada ou não, para que, no futuro, seja possível minimizar o risco de deixar o candidato certo passar em favor de outro.

8. Sabe como apostar na retenção de talentos

Além das habilidades e traços de personalidade de um candidato, deve-se levar em consideração se, pelas suas características, ele tem a possibilidade de estar tão confortável na organização que decide permanecer por muito tempo. Por isso, é importante conhecer os planos de retenção de talentos da empresa, e prever se a pessoa terá afinidade com estes.

Como aprender a ser recrutador?

Atualmente, na Espanha existem programas de formação pós-universitária dedicados especificamente ao processo de recrutamento e seleção de pessoal. A Universidade de Málaga possui uma das mais completas: o Mestrado Universitário em Seleção e Gestão de Talentos, que está na 4ª edição.

Este Mestrado centra-se nos dois pilares principais dos Recursos Humanos: Seleção de Pessoal e Promoção de Talentos típicos da dinâmica da empresa. É especialmente projetado para pessoas com grau de bacharel ou pós-graduação em estudos como psicologia, administração e gestão de empresas e relações de trabalho, e as formas na teoria e na prática.

Atualmente, sua taxa de colocação profissional para alunos que concluem o mestrado ultrapassa 70%, e enfatiza a necessidade de conhecer os processos de trabalho mais inovadores; Possui conteúdos como aprendizado de máquina, metodologias baseadas em Big Data e Blockchain, tudo isso pelas mãos de especialistas dedicados principalmente ao contexto de negócios. Se você tiver interesse em saber mais sobre o Mestrado em Seleção e Gestão de Talentos, pode acessar seus contatos por meio deste link.