8 livros para líderes empresariais e CEOs - Psicologia - 2023

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Liderança não é apenas atitude. Para liderar bem uma equipe de trabalho ou uma grande organização, é necessário conhecer diversas questões que são tratadas pela Psicologia das Organizações e pela Psicologia do trabalho.

Os oito melhores livros para CEOs e diretores de empresas

Nesta seleção de livros para CEOs e líderes Qualquer pessoa pode aprender o básico do que significa estar encarregado de um sistema tão complexo quanto um negócio.

1. CEO, carreira e sucessão: subindo ao topo

Este livro, escrito por Guido Stein Martinez Y José Ramón Pin, apresenta o processo de se tornar um CEO e permanecer nessa posição por meio de uma metáfora esportiva relacionada a escalada e montanhismo.


Mas entre as páginas deste livro não falamos apenas sobre como saber se você está preparado para ocupar um cargo de alta responsabilidade, como se tornar-se um CEO fosse um assunto relacionado apenas aos seus próprios interesses; Aborda ainda a questão de como garantir que, na aposentadoria, a sucessão seja satisfatória e os objetivos perseguidos pela organização permaneçam ao alcance.

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2. Influência

Este livro de Robert Cialdini Já se tornou um clássico na psicologia da persuasão. Ele oferece várias das chaves necessárias para aproveitar o que sabemos sobre as artes persuasivas e manter sua guarda contra elas. Por algo, também aparece na seleção de livros de psicologia.

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3. Como pensar como um CEO

Um dos livros para CEOs que nos coloca no lugar de um chefe de organização para descobrir quais características psicológicas devem ser desenvolvidas para enfrentar o tipo de desafios que essas pessoas enfrentam. Depois de realizar várias entrevistas com vários líderes empresariais, D. A. Benton apresenta uma série de 22 características que definem a mentalidade de um CEO e as reflete neste livro de forma clara e didática.

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4. A coisa difícil sobre coisas difíceis

Ben Horowitz é conhecido por ter sido o CEO da Opsware, uma das primeiras empresas a explorar o potencial da computação em nuvem. Como empresário no Vale do Silício,


Ben teve que lutar muito para colocar sua empresa no mapa e, neste livro muito interessante, ele apresenta exatamente essa faceta do mundo dos negócios: o de decisões difíceis, gerenciamento de pressão e fontes de ansiedade, e as diferentes estratégias com as quais tudo isto pode ser gerido da melhor forma possível e, porque não, com uma pitada de humor.

Um daqueles livros cuja leitura é obrigatória se você é CEO ou empresário com um projeto com potencial.

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5. O cisne negro

Outro dos clássicos especialmente indicados para CEOs de startups é O cisne preto, de Nassim Nicholas Taleb. Suas páginas abordam uma questão inquietante que ao mesmo tempo tem implicações diretas para o mundo dos negócios: como surgem aquelas janelas de oportunidade que ninguém vê chegando e, em questão de dias ou semanas, perturbam o mercado para sempre?

A ascensão do YouTube, as mudanças na geopolítica, o surgimento de novos tipos de líderes de opinião ... Ssão fenômenos imprevistos, mas que podem elevar alguns projetos e enterrar outros sem que nenhuma pessoa específica tenha decidido que assim deveria ser.

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6. Fluxo nos negócios

Este livro para CEOs e líderes de Mihaly Csikszentmihalyi é uma aplicação ao campo organizacional do que este pesquisador descobriu em seus estudos sobre o fenômeno do fluxo, um estado cognitivo e emocional em que o equilíbrio entre as próprias habilidades e a dificuldade exigida estão em equilíbrio e a tarefa desencadeia o potencial criativo e produtivo O trabalhador. Também está incluído na seleção de livros de psicologia positiva.

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7. Como gerenciar o ambiente de trabalho

O ambiente de trabalho é um fator frequentemente esquecido pelos CEOs. Este livro ensina os fundamentos teóricos e práticos para entender o que é o ambiente de trabalho e quais lógicas operam nele.

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8. Equipes de liderança

Um dos melhores livros para líderes, por J. Richard Hackman, referência em Psicologia das Organizações. As páginas deste livro explicam o que os líderes podem fazer para criar ambientes de trabalho em que todos os membros de uma equipe maximizem suas capacidades e desempenho.

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