Liderança formal: características, vantagens e desvantagens - Psicologia - 2023

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Muito do sucesso ou da falta dele em uma empresa ou equipe tem a ver com liderança. Este elemento pode fazer com que um grupo de pessoas que antes não conseguia coordenar seu trabalho para atingir um objetivo, comece a trabalhar em quase total harmonia.

Neste artigo iremos discutir as principais características da liderança formal, um dos tipos mais comuns de liderança.

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O que é liderança formal?

A liderança formal é baseada em um líder que foi eleito por meio de um procedimento onde É claro que ele tem autoridade para exercer funções de liderança sobre um grupo de pessoas. Pode haver lideranças em diversos contextos, como político, esportivo, acadêmico, etc. ...

Os líderes formais devem possuir certas características de personalidade que tornem mais fácil para eles gerenciar grupos, mas nem sempre é o caso.

Para que alguém possa ser considerado um líder formal é um requisito que sua liderança não tenha sido obtida espontaneamente; se assim for, estaríamos na presença de um líder informal, que nada mais é do que aquele indivíduo que desempenha o papel de líder dentro de um grupo social sem qualquer procedimento que lhe conceda tal posição.

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Os benefícios deste tipo de liderança

Este é um breve resumo sobre os benefícios que a liderança formal traz para empresas e equipes.

1. Energia atribuída externamente

Isso torna mais fácil para o líder formal controlar os membros de sua equipe, como Eles devem obedecer não porque necessariamente gostem de fazê-lo, mas porque é seu dever faça isso. Esse benefício é útil principalmente quando os membros da equipe de trabalho não estão familiarizados com um assunto em que o líder natural é um especialista.

2. É baseado em um líder prático

Considerando que os líderes formais geralmente assumem essa posição por causa de seu conhecimento e não de sua capacidade de agradar as pessoas, Fica mais fácil dar ordens e tomar as providências que julguem necessárias para o melhor desempenho de sua equipe, não vejo seu julgamento muito afetado por emoções ou relacionamentos pessoais.

3. Maior eficácia em alcançar objetivos específicos

Grupos que possuem a figura de um líder formal dentro de suas fileiras tendem a atingir um nível bastante bom de eficácia, graças ao fato de que o grau de controle do líder formal sobre seus subordinados é muito alto.

Suas desvantagens

Nem tudo é positivo; liderança formal também tem várias desvantagens.

1. Nível de desmotivação nos funcionários

Em geral, as pessoas não ficam muito motivadas quando são forçadas a fazer uma atividade de que não gostam. Isso geralmente acontece em equipes onde existe uma figura formal de líder.

2. Problemas de comunicação

Falar a mesma língua não garante um entendimento claro. A forma como as coisas são comunicadas também é importante. É comum o líder formal comunicar seus desejos de forma um tanto seca, o que pode gerar um conflito para que sua mensagem seja bem recebida.

3. Maior probabilidade de tratamento hostil

Embora não seja uma ciência exata, há uma maior probabilidade de tirania em equipes de trabalho com base na liderança formal. Pode ser porque quem atua como um líder formal foca no poder mais do que o necessário e perde de vista o objetivo coletivo, esperando então que os membros de sua equipe o homenageiem.

Diferenças com liderança natural

O termo antagônico para liderança formal é liderança natural. E ocorre quando um sujeito consegue exercer as funções de líder dentro de um determinado grupo de pessoas sem a necessidade de obtenção de cargo por meio de qualquer procedimento prévio e sem exigir uma cadeia de comando estabelecida.

O líder natural usa sua virtude para as relações interpessoais, é somente com base nas características de sua personalidade que faz com que os outros o sigam e o considerem como autoridade.

Os líderes naturais tendem a ser mais empáticos do que seus colegas, uma vez que a equipe o segue pelo seu carisma e não necessariamente pela posição que ocupa. Embora o papel do líder natural possa ser mais apreciado, ele não precisa ser tão eficiente quanto o líder formal, dadas as diferenças significativas no desempenho da equipe. No melhor dos casos, pode acontecer que quem quer que atue como um líder formal também o faça como um líder natural; Este cenário seria o ideal para qualquer membro de uma equipe de trabalho.

As características de um líder formal

A seguir, veremos os comportamentos típicos de líderes que adotam a liderança formal.

1. Reconhecimento de sua função

A característica intrínseca que caracteriza os líderes formais é que seu controle sobre o grupo foi estabelecido externamente. Dessa forma, eles fazem parte da hierarquia explícita do ambiente em que trabalham. É comum que líderes formais alcancem essa posição com base em suas realizações acadêmicas e experiência.

2. Controle sobre o grupo

A função de líder formal traz consigo a facilidade de comando, levando em consideração que quem ocupa a posição de líder pode dar ordens diretas aos subordinados, * * sem a necessidade de conquistar seu carinho * *.

3. Cadeia de comando

Isso significa que, para que exista a figura formal do líder, deve haver uma ordem hierárquica responsável por diferenciar as diferentes categorias dentro do ambiente.