A melhor formação em Business e Executive Coaching - Psicologia - 2023

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Uma empresa não se define simplesmente por ser uma soma de pessoas que trabalham para atingir um objetivo. Nele, o conjunto de seus membros é maior do que a soma de cada um deles isoladamente. Para o bem e para o mal, os processos que ocorrem entre os membros de uma organização desse tipo tornam a empresa um ambiente complexo, no qual pequenas mudanças podem produzir mudanças qualitativas em todo o seu sistema operacional.

O coaching aplicado à empresa é um dos recursos importantes que podem precipitar mudanças qualitativas para melhor na forma como se trabalha e como as partes da organização se relacionam. Por isso, passaram por programas de treinamento de qualidade em Business and Executive Coaching fornece uma vantagem competitiva a ser considerada.

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Mudanças estratégicas para melhorar a empresa

Quase qualquer empresa que opera com uma equipe média ou grande de pessoas precisa, na prática, ter cargos de natureza estratégica que permitem regular a forma como os trabalhadores trabalham e interagem. Se cada trabalhador estiver fazendo suas tarefas individualmente, isso acarretará um alto custo de oportunidade, pois qualquer possibilidade de melhorar a produtividade conjunta da equipe será anulada, e por outro lado problemas como desmotivação, sobreposição de funções por falta de comunicação, esgotamento do trabalho, etc.

Em suma, empresas que possuem equipes de pessoas precisam ser compreendidas em sua totalidade, não a partir da análise de cada um de seus componentes.

O Coaching de Negócios e Executivo é a parte do coaching que se aplica a este tipo de contexto não só para prevenir problemas, mas também para facilitar que tanto o funcionamento do grupo como o bem-estar de cada um dos trabalhadores se encaixem da melhor forma possível forma, e sempre levando em consideração os processos estudados na psicologia.

Ter clareza de que o funcionamento de uma organização não depende apenas de incentivos formais e que o ambiente de trabalho tem grande influência é fundamental para não cair em uma visão excessivamente mecanicista da dinâmica de trabalho de uma empresa. Essa forma de Coaching ajuda a internalizar essa visão global necessária para aproveitar o potencial de uma organização.

Assim, o desenvolvimento dessas habilidades implica veja oportunidades de melhoria organizacional no que antes só via um grupo de trabalhadores tentando seguir as regras no seu dia a dia. Treinamento em Business and Executive Coaching: a quem recorrer?

Um exemplo de pós-graduação

Como o coaching é desenvolvido como uma área de pesquisa e intervenção, programas também estão surgindo para treinar profissionais orientado para esta função empresarial versátil e adaptável a diferentes organizações.

Normalmente são iniciativas que visam a formação teórica e prática, sendo esta última parte um aspecto essencial e fundamental, dada a flexibilidade e adaptabilidade do Coaching Executivo e de Negócios. Se apenas se apreendem os aspectos teóricos, essa rigidez não permite nem desenvolver as competências necessárias para aplicar os conhecimentos obtidos, nem chegar a uma verdadeira compreensão do que é uma empresa, um sistema dinâmico e mutante por definição.

Entre os exemplos mais destacados de opções de formação em Business Coaching Executivo encontramos o Mestrado em Business Coaching da OBS Business School, presencial e realizado nos centros da Cidade do México, Quito e Bogotá, com base no apoio individualizado.

Neste caso encontramos as características que costumamos encontrar nos programas de treinamento de Executive e Business Coaching de última geração: muita ênfase na natureza aplicada da atividade, desenvolvimento de competências que vão além da concepção do ser humano como um animal puramente racional, e busca pela adaptação das habilidades adquiridas a contextos em mudança. Esses são os elementos que dependem em grande parte do fato de o que é aprendido ser realmente útil ou não no local de trabalho.

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Em conclusão

O Coaching é uma disciplina cada vez mais consolidada que está se tornando uma ferramenta de mudança organizacional. Este último é muito importante, pois mesmo sendo uma empresa de médio ou grande porte, é normal que com o passar do tempo surjam dinâmicas disfuncionais que se tornem encísticas e retardem o progresso obtido pelas equipes. Mesmo as organizações com um plano de negócios ambicioso arrastam essas falhas até que alguém chegue para detectá-las e reverter seus efeitos por meio de uma transformação global da organização.